Greg的44个AI预测 (2026)

Greg Isenberg 提出了 44 条对 2026年AI关键趋势的预测,每一条都足以单独成为一篇行业报告。

Greg的44个AI预测 (2026)

在 2026 即将到来之际,AI 的发展速度已经远超硅谷过去十年的节奏。模型、智能体、硬件、企业形态、内容生态、社交方式、软件生命周期,都在发生深刻变化。Greg Isenberg 提出了 44 条对 2026年AI趋势的预测,每一条都足以单独成为一篇行业报告。

1、SaaS 与 Agents 完全融合

到 2026 年,SaaS 的价值主张从“提供工具”转向“提供可委托的能力”。这意味着产品不再被动等待用户交互,而是能主动完成端到端工作流程——识别需求、调用服务、执行决策并反馈结果。技术上需要三大能力:长期记忆(user state)、可解释的决策链(traceability)、以及可组合的能力模块(skills)。商业上,订阅费将更多按“成功提成 / 成果”计费,而非固定 seat/license。围绕信任与审计会诞生新的中间层——第三方可验证的“代理行为账本”(agent activity ledger),用于合规与争议解决。失败的 SaaS 将是那些只把“智能”当成 UI 花活而未重构后端流程的产品。

示例场景:一个 B2B 销售 SaaS(类似 HubSpot)在 2026 年转型成“销售智能体平台”——销售主管只设定季度目标与偏好(例如高价值客户优先、只做可预测 ARR > $10k 的交易),智能体自动筛选线索、排期会议、生成个性化邮件、根据通话情绪调整话术,最终把成交率与每单价值提升 30%。若公司拒绝改造,它可能被一家“智能体中台”用极低价收购,再整合到更广泛的 agent 生态里。

2、Google 持续强势,OpenAI 转向“社交化”

Google 在数据、搜索、Chrome、Android 等分发端的组合,使其在“信息+分发”市场上有天然优势。OpenAI 若感到压力,会把注意力放在“人际关系与长期记忆”能力上,打造围绕用户身份和社交网络的长期粘性功能:例如“你的 AI 好友圈”,这些 agent 能记住你与朋友间往事、偏好,主动在合适时机提出建议或代办事。Meta 会反击社交层,Apple 会用硬件和隐私做差异化,三家公司在不同层面的叠加将塑造新的生态。结果可能是:信息层(Google)、交互/关系层(OpenAI 社交化)、隐私/设备层(Apple)三足鼎立。

示例场景:OpenAI 推出“Companion Network”——用户可以把家人、同事、导师的对话历史喂给各自的 agent,agent 不仅提供个性化建议,还能以“群体记忆”形式优化群体决策(例如家庭预算、旅行计划)。这样,用户粘性上升,但同时也会带来强监管呼声:隐私与“集体记忆滥用”成监管焦点。

3、无限上下文娱乐杀死“试播季”

无限上下文指模型能把用户的观看历史、情绪数据、社交互动和即时反馈整合到生成内容的上下文中。影视行业的“试播—续订”机制是基于稀缺的内容生产能力和成本分配。AI 生成内容可以按人定制:你喜欢的角色在某一集中做出你选择的反应,或系统基于你当前情绪生成“更抒情/更轻松”的续集。版权与创意所有权将成为核心争议:是原 IP 持有者授权还是平台在无授权下合成?产业将分化为“许可型平台 + 自主生成平台”。广告亦将个性化到剧本层级。

示例场景:Netflix 内部开辟“个人剧场”功能:你观看数据告诉系统你偏好“办公室喜剧 + 温情结局”,系统在原有 IP(比如 The Office 样式)授权下,生成仅对你可见的新季节片段,并把若干片段合成为一条 45 分钟作品。对观众来说体验极佳;对创作者来说,收入模式转为“按个体观看回报分配”。若未经原作者授权,这将引发大规模版权诉讼,监管或协议将被迅速建立。

4、微型公司爆发

AI 将显著压低创业门槛,从“需要团队开发/运营”变成“一人即可启动”。关键推动力包括:自动化内容生产(文案/设计/视频)、自动化客户获取(AI 销售/广告优化)、自动化客服(agent 代答)与云制造或按需打印服务。职业路径不仅是“为大公司工作”或“创立大公司”,更多人成为“主题微企主”:围绕一个极小众兴趣或地域市场建立可盈利业务。风险点在于:可复制性高、规模化难、法律/税务与支付规范需求上升。

示例场景:一个面向“热带鱼品种收藏者”的微公司,由一名创始人运营。AI 负责写产品描述、制作短视频、给不同用户群体推送个性化内容,自动体检算法评估鱼苗来源并下单给按需养殖服务商。创始人负责品牌把控与少量社群运营。该微企 12 个月内实现可观现金流并被大型宠物零售平台以“渠道+数据”溢价收购。

5、个性化营养鸡尾酒取代传统 OTC

AI结合个人生物数据(遗传、血液指标、可穿戴设备数据、饮食日志)能生成实时、动态的营养补给方案。商用路径有两条:一是 B2C 直销个性化配方 + 智能包装(每日剂量),二是 B2B2C 与医疗体系/药房合作,把 AI 作为处方辅助工具。监管最敏感:个性化“营养处方”是否属于医疗行为?标准化验证、随访与不良事件追踪必须完善。物流与生产侧要做“极短链”与“小批次制造”以满足实时配方。

示例场景:一家名为 NutriGen 的初创,用可穿戴心率、血糖条、睡眠数据和一次性唾液测序构建用户生理档案。AI 每天根据用户活动与生理波动生成 7 粒胶囊的“当天套餐”,由按需微工厂打包并隔日送达。用户在 3 个月内报告体能与睡眠改善,但当地监管机构要求 NutriGen 提交随机对照试验数据以证明安全与有效性,业务因此转向“医师监督的补充方案”。

6、AI agents 拥有钱包

Agent 拥有加密钱包让机器间经济成为可能:agent 之间为数据、API 调用、算力付费,或给出代币作为信誉抵押。场景包括数据市场(agent 为高质量传感器数据出价)、微算力市场(边缘设备出租推理能力给其他 agent)以及“合约化”服务(agent 以链上微合约卖出预测或策略)。这要求强身份机制、经济激励设计与恶意行为防护(防止洗钱、循环交易)。当机器交易量超过人类交易量,传统金融监管也要扩展到“机器主体”。

示例场景:在一个智能城市架构中,交通管理 agent 为路口摄像头实时数据支付微额代币,以获取车流测速数据;出租车调度 agent 用代币拍下最优路径 API 调用;广告投放 agent 用代币购买短期展示位。因 agent 交易速度极快,传统 AML(反洗钱)规则出现盲点,监管机构推出“机器经济 KYC”和“交易模式监控”新规。

7、邀请制互联网回归

在充斥假账号、AI 垃圾信息的开放网络里,优质交流位于有门槛的社区内:邀请制度、链上信誉、实名认证、以及 AI 审核与人类核验并行的 moderation。商业模式也会分化:公共网络(流量但低质量)与“受控社群”(高付费、高信任)。对平台而言,价值从“阅量”转到“质量与互动深度”。对企业而言,需要构建声誉经济(reputation as a service)和可验证的人类行为证明。

示例场景:一个专业创作者平台对入驻账户实行“人类证明 + 贡献门槛”:新用户必须由两名已认证创作者邀请并通过语音核验。还有链上 reputation token,记录用户被核验与被推荐记录。付费用户获得更高曝光与 API 权限。结果:平台讨论质量显著上升,但用户增长速度减慢,变成“小而高粘”的生态。

8、搜索被答案合成取代

当浏览器或助理能整合 50 个来源并给出直接结论时,传统的搜索流量与链接点击会锐减。这个变化带来两类影响:一是流量型网站(靠广告)收入下降;二是“被引用优先权”变成流量争夺的新焦点,出现“LLM 优化”(类似 SEO,但面向训练集与知识片段可用性)。数据供应商、权威引用体系与可解释性工具(能展示“结论来自何处”)的价值暴增。法律层面会出现“结论可核查权”与“引用透明度”要求。

示例场景:一家问答引擎在回答“最佳类型的商业保险”时,自动综合了 20 个监管文件、5 篇行业报告与 10 个产品页面,直接给出个性化建议与三种推荐方案,并附上引用链路(点击展开可看原文片段)。原本靠流量变现的行业博客发现其文章被当作“原料”被抽取而非被访问,博客作者转向提供“可被 LLM 优化的结构化数据服务”以收费出售给合成引擎。

9、硬件回归

在浏览器或云端交互感觉慢或不安全时,用户会回到“专用硬件”以获得本地、低延迟且隐私友好的体验。硬件形式多样:语音优先耳机、可穿戴推理模块、桌面 AI 加速器与物联网端的 ambient devices。硬件回归的商业逻辑是把“模型能力”跟设备绑定,形成难以替代的终端体验。对开发者而言,需要优化本地模型压缩、节能推理与设备-云混合策略。

示例场景:一家厂商推出“常驻助理耳机”,内置小型 LLM 和音频理解模块,能在离线条件下完成 60% 常见询问(行程、快速翻译、呼叫摘要)。用户数据保留在设备本地,通过差分隐私与可选同步提高信任。对云端公司来说,这意味着他们必须在“隐私 + 离线能力”上与硬件厂商竞争或合作。

10、大厂意外构建新互联网

当 Google、Apple、OpenAI 将模型与终端、身份和支付结合后,用户体验从“网页跳转”变成“在模型环境内生活”。这些环境不是传统的网站,而是场景化、会话化的界面——例如“工作环境 agent”、 “学习环境 agent”、 “健康环境 agent”。第三方服务将以“skills / plugins / agents”形式被集成而非以页面形式提供。开放 Web 的功能会被模型化封装,带来监管、反垄断与互操作性挑战:用户数据与行为被打包在厂商构建的“模型空间”里,跨平台迁移成本显著上升。

示例场景:用户在 Apple 的“Home AI Space”中完成工作(文档、会议、邮件),使用内置 agent 调度日程、生成报告、汇总会议纪要;要把这套工作流搬到 Google 的“Workspace AI Space”则需完成复杂的数据导出与模型适配。企业和用户面临“被生态锁定”的风险,出现“模型间可迁移格式”标准化需求。

11、个性化教育解构大学体系

个性化 tutor(基于学生特征、学习速度与兴趣)能把学习路径高度优化。教育不再由学期与学分驱动,而是由能力矩阵与项目驱动。评估方式转向“能力证明(skill badge)+ 项目成果”,大学的价值集中在社交网络、品牌与认证。课程将从“知识灌输”转为“复杂问题协作”,学生通过与行业特化 agent 合作完成真实任务,学习效率上升但也逼迫大学调整商业模式与学位价值。监管可能要求“教育透明度”与“成绩可审核性”。

示例场景:一名工程学学生通过 AI Tutor 在 9 个月内学完传统 2 年的嵌入式系统课程:AI 根据学生弱点定向训练(例如低电耗设计),并与硬件平台提供商的 lab agent 协作完成实物项目。最终,学生提交的作品和 agent 合作日志作为“学习凭据”被企业认可,传统 CS 学位的招聘优势被削弱,大学转向“校友网络 + 企业对接”服务收取费用。

12、第一批 Agent 驱动的媒体公司

Agent 驱动公司会把内容生产端到端自动化:数据采集、写作、脚本生成、图像/视频生产、分发策略与用户反馈闭环。人类编辑的角色变成风格筛选与伦理审查。商业上,这种公司成本低、产出高,但也面临内容同质化与信任问题。差异化来源于“编辑策略 + 数据源质量 + 人工把控”。监管与平台政策会要求内容来源透明和假信息过滤。

示例场景:某财经媒体用 agent 自动生成“盘前快报”:agent 从交易所数据、社交媒体与公告中捕捉关键信号,生成 5 分钟内发布的文字、图表和 1 分钟视频摘要。编辑负责校验高影响新闻(并在必要时加入人类评论)。城市监管部门担忧市场操纵信息,要求重大财经报道必须有“人类签名”与责任追溯。

13、本地 LLM 成为隐私盾

一次大型云端模型或数据泄露会改变公众信任,推动“本地模型”与“edge inference”普及。本地模型能在设备上处理敏感数据(对话、医疗记录、财务),仅在用户明确同意时向云端发送抽象化信息。为了满足复杂任务,出现“hybrid inference”模式:设备优先本地推理,云端做重算与全局更新。产业链上,轻量化模型、推理芯片、以及本地数据管理工具成为新赛道。

示例场景:一所医院为保护患者隐私,把临床诊断支持模型部署在医院内部服务器与医生设备上。AI 在本地分析影像并给出诊断建议,所有数据不离开医院网络。一次大型云服务商数据泄露后,医院的这一决策被证实为降低风险的关键做法,行业因此加速本地解决方案投入。

14、国家发行“主权算力额度”

算力成为国家战略资产,特别是高端 GPU 与定制硅片。国家可能通过额度分配、税收优惠或直接补贴来控制算力流向。此举有两个后果:一是形成“算力护栏”以防敏感模型外流;二是推动算力交易经济(例如跨国算力租赁协议)。企业需要申请与合规,创业公司面临更高的准入门槛。国际上会出现“算力外交”,与能源、供应链政策挂钩。

示例场景:某国为保护本土 AI 安全,在 2026 年实施算力配额制度:高性能训练任务需获得算力许可证,且优先发放给国家科研项目与关键基础设施。一个跨国 AI 创企因此将训练任务迁移到可申请配额的友好国家,同时加入本地合资公司以获得配额,导致全球训练地图重新划分。

15、预测市场取代用户调研

通过大量 AI personas(模拟用户画像)在预测市场上对产品概念投票并实际“使用”产品原型,公司能在代码落地前预测 90% 的市场结果。此方法的价值在于速度与规模,但依赖于 persona 的质量与多样性。预测市场的准确性将随模型与数据改进而提高,但也存在“设计性作弊”风险(通过调整 personas 偏好)。行业会形成第三方验证机构对 persona 库的认证。

示例场景:一款新型社交功能在推出前,产品团队在预测市场放出模拟体验,让 20,000 个 AI personas 在虚拟环境中测试。结果显示:在特定文化群体中该功能会显著增加留存,但在另一些群体会降低隐私感知。公司据此修改隐私设置并按分群有条件上线,节省了大规模失败的成本。

16、软件变成一次性消耗品

AI 可以在数分钟内生成面向特定任务的微应用(micro-app),用完即删。软件生命周期缩短意味着开发者商业模型从“产品维护”变为“生成算法 / 订阅访问 / 按需定制”收费。对于企业,IT 支出从长期许可转变为按需调用成本。问题在于质量控制、安全与审计:临时生成的应用如何符合合规?需要出现“短期合规沙箱”与“生成日志”体系以便审计。

示例场景:某大型零售商在黑五创建一个 72 小时的“闪购微应用”,由 AI 根据库存与用户画像实时生成个性推荐与结账流程。活动结束后应用被废弃,后续数据与用户反馈用于训练下次活动的生成模型。短期活动降低开发成本,但也带来支付与数据安全的新挑战,促使公司投资自动审计工具。

17、垂直 AI 吞噬横向 SaaS

专业化智能体对行业痛点的深刻理解,使其在效率与效果上超越通用平台。垂直 AI 不仅提供更高精度的建议,还能接入专有数据源(行业法规、术语库、工具链),形成高粘性壁垒。横向 SaaS 可通过 API 与垂直 AI 合作,但若不主动纵深化,就会被分解为低价值基础设施。

示例场景:一家为牙科诊所提供垂直 AI 的公司,能自动读取病历、建议治疗方案、计算保险理赔代码并自动生成材料订购单。相比通用 CRM,牙医诊所能在同样预算下提高开诊效率 40%,并减少医疗差错率,因此愿意为垂直 AI 支付更高费率。Salesforce 若不与这些垂直提供商深度集成,可能失去中小企业市场份额。

18、Niche-as-a-service 爆发

围绕极小众兴趣或特定工作流程的订阅服务,会把社群管理、内容生成、活动组织与变现整合成“即开即用”产品。AI 在此处的价值是把稀薄但高黏性的兴趣群体变成可规模化的收入来源。关键是高品质的 curation 与 moderation,避免社区因自动化而退化。平台会提供“微服务模板”(template + agent runtime)让创作者快速搭建 niche 社区。

示例场景:面向“古董打字机收藏者”的月费社群,每月由 AI 策展一篇深度历史文章、自动鉴定新寄售商品并生成购买建议、并支持 AI 驱动的拍卖与鉴真服务。订阅者因为高质量内容与交易便利性愿意付费,平台抽佣形成稳定营收。

19、AI 原生零售:实时产品创建

当 AI 能实时把市场信号——社交热度、供应链状态、库存、用户反馈——闭环到设计与生产,零售将变成“按需共创”模式。设计师角色转向“规则设定者+审核者”;供应链需要极高的柔性与小批量生产能力(例如按需打印、可定制化制造)。这种模式能极大缩短从趋势到上架的时间,但需要复杂的库存与退货策略。

示例场景:一家服装品牌通过 AI 监测 TikTok 上的微趋势(特定颜色/纹样热度),并根据现有面料库存生成若干款样式,由本地裁厂在 48 小时内批量生产并上线。热卖款得到快速追加,滞销款进入回收与再设计流程。库存周转率提升,但品牌需要保证设计原创性与供应链透明度以避免侵权与环境问题。

20、内部邮件死亡

Agent 在公司内部承担“信息汇聚、决策提报、执行跟踪”角色:自动从会议、文档、聊天中提炼任务、分配并跟进。人类仅在冲突或需要价值判断时介入。好处包括信息流更快、任务漏失减少;风险是对 agent 的信任与准确性过高可能导致自动化错误放大。企业需建立“人工回滚”与“责任清单”机制。

示例场景:某科技公司用 agent 替代大部分内部邮件:产品决策由 agent 汇总用户数据并给出三套建议,相关负责人通过简单批准或调整即可。邮件量骤减,但一次 agent 的错误数据聚合导致错误资源投放,损失项目人力,最终公司引入“人类二审”与 agent 的行为日志审计机制。

21、人类参与成奢侈服务

当 AI 替代常规客服后,真人客服成为差异化、收费的高端服务。企业会推出“真人优先”订阅档,把更复杂、更情绪化的服务交给训练有素的专员。商业模式上出现“AI 基本包 + 人工高端包”,以及“真人通话证明(human-auth token)”等新产品。品牌声誉将依赖于真人服务的质量和可用性。

示例场景:航空公司把常规投诉与改签交给 agent 处理,而将“与家人有关的特殊关怀”升级为付费真人服务(例如陪同改签并处理连锁问题)。高端客户愿意支付溢价以获得情感化交流与复杂问题快速解决,航空公司通过差异化服务获得更高单位利润。

22、第一起 Agent-to-Agent 诈骗

当 agent 能自发交易与协商,诱骗或操纵另一个 agent 的奖励函数将成为可能——例如通过误导信号诱使对方错误投标或泄露资源。第一次大规模事件会引起监管与行业自律潮。对策包括“agent 间合约的可验证性”、多方审计与异常行为检测。企业需设计更鲁棒的 incentive alignment(奖励对齐)机制,避免智能体被利用。

示例场景:在一个数据市场中,研究机构的 agent 被另一个恶意 agent 利用,通过造假查询序列使其过度暴露高价值数据,导致研究机构资产流失。事件曝光后,行业发布“agent 互信准则”并建立链上合约验证,以限制 agent 的交易权限与信息披露。

23、AI 成为新的 CRM

通过持续的情绪与行为监测,企业可以实时感知客户的心理状态并自动调整沟通策略。CRM 不再是静态字段集合,而是动态情绪曲线与行为预测引擎。隐私与伦理问题尤为关键:如何确保情绪分段不是被滥用(例如用于操控消费)?公司需要透明化算法、用户许可与可解释性工具。优势在于大幅提升转化与留存,但监管会要求“情绪数据保护法”。

示例场景:在线零售商用情绪 CRM 在用户浏览页面时实时捕捉鼠标轨迹、停留与社交回复,在用户情绪下降时自动触发一对一真人客服或个性化优惠。转化率上升,但被曝光为“利用焦虑推销”后平台被罚款并被要求显示情绪数据的使用说明与退出选项。

24、名校改学科

当“如何构建/训练模型”成为工程基础而“如何与模型协作、治理模型”成为核心能力时,高等教育会重组课程:新增“agent systems”“model psychology”“human-AI interface”课程,减少传统编码训练,增设伦理、法规与跨学科实战训练。名校不会消失,但其教学重心会从知识传授转为能力认证与人际网络构建。

示例场景:某常春藤大学把传统 CS 的一半课程替换为“agent design studio”、 “模型伦理法务实践”、并与产业伙伴共同设计实训项目。毕业生不再靠算法细节求职,而是因为能构建与治理大型 agent 系统而被企业高价抢夺。

25、数据投毒成为消费产品

为了抵抗被模型画像,一些用户会付费“污染”自己的数字足迹(例如生成虚假购物历史、随机化定位、发布误导性社交内容)。这会形成隐私经济的一部分:服务商卖“数据模糊包”。问题在于:这使得模型训练噪声提升、并可能被不良方利用来规避责任。监管与平台会限制明显被设计用于欺骗的投毒行为,同时为合法隐私保护提供标准化工具。

示例场景:一个隐私初创提供“数字噪音订阅服务”,每天在用户公开资料中添加若干随机化活动、购买历史或浏览痕迹。用户希望防止广告追踪与画像,但广告公司抱怨这导致广告投放效率下降并推动更极端的监测手段,最终导致隐私服务与广告公司间的隐性战争。

26、无限应用取代 App Store

在聊天式或模型驱动的平台里,用户不需要下载应用:需求被内置 agent 通过调用 plugin/micro-app 即时满足。平台变成“能力目录”,开发者以能力为接口出售功能。对开发者而言,分发逻辑由 App Store 转向平台内能力市场;对用户而言,体验更无缝但可能造成平台锁定与隐私问题。监管将关注平台的“能力优先排列”是否构成反竞争。

示例场景:用户在某主流聊天 AI 中直接说“帮我做一份 1 页的市场分析”,平台即时在后台组合数据抓取、图表生成、语言模型写作等 micro-app,输出成品。原本靠 App 内购买的工具被整合成微服务付费点,独立 app 开发者必须适配平台 plugin 架构或被边缘化。

27、内容饱和迫使平台回归人际关系

当 AI 内容泛滥时,用户重视信任来源,会更依赖人际图谱(朋友、专家、真实创作者)做筛选。平台算法会把“verified human connections”作为重要排序信号。社交链的经济价值回暖,且有利于地方化、细分化社区发展。品牌与创作者需证明“人类参与”的真实性以保留受众。

示例场景:某短视频平台发现 AI 生成内容占比过高导致用户信任下降,于是优先推荐“真实互相关注的好友创作”并推出“真人认证”徽章。认证流程要求录制实时视频验证并绑定银行信息。这样,真实创作者的曝光度提升,但也引发对隐私的担忧。

28、风险偏好转向“物理世界”

风险投资从容易被复制的软件项目撤资,流向机器人、能源、医疗器械等需要长期资本与物理供应链的项目。这种变化源自“纯软件门槛被 AI 降低”导致复制速度快、护城河薄弱。对初创者来说,要想吸引资本,需要在物理世界(atoms)建立难以复制的优势:专利、供应链、长期合约或硬件制造能力。

示例场景:VC 基金宣布将新成立的 $500M 基金专注于机器人与绿色能源,放弃早期 SaaS。结果一批原本走 SaaS 路线的团队改造为“软硬结合”公司(提供 AI 驱动的制造设备),以适应资本市场新偏好。

29、中腰部网红消亡

内容供给爆炸使得注意力变得稀缺,中层网红无法获得足够变现与曝光,只有超顶层或完全自动化的内容工厂能存活。中腰部创作者要么向精品化、人设化转型,要么被收编进更大的 AI 内容平台。平台算法会倾向于“高互动率”与“证明为真人”的信号,个人品牌管理变得更重要。

示例场景:一个曾靠日常分享小规模变现的创作者在 AI 内容涌入后粉丝快速流失。他选择重定位:建立付费社区,强调“真人互动 + 每月线上聚会”,并以高质量长篇内容维持核心粉丝群,成功保留少量高价值用户。

30、首场 AI 主权贸易战

国家将 AI 看作战略资产,禁止高质量模型出口或限制模型训练数据的跨境流动。此举会导致技术分裂:一部分国家拥有先进模型生态,另一部分被迫发展本土替代品或依赖更低性能的模型。企业在全球部署时需考虑合规与迁移策略。长期看会催生“算力与模型本地化”产业链。

示例场景:某国宣布禁止最新一代基础模型输出到境外,要求在地数据与算力训练本地版本。多国科技公司被迫与当地企业成立合资公司以继续在该市场运营,出现“技术出口许可证”和贸易报复的外交摩擦。

31、蓝领职业的薪酬上升

自动化更容易替代重复性白领任务,但现场服务、复杂手工操作与即时判断的蓝领工作难以被替代。因此这些职业供求紧张,薪酬上涨。培训路径会短平快,政策也会倾向于支持职业教育与认证,以平衡就业结构。对社会而言,这是劳动市场重构的关键空间。

示例场景:某地区 HVAC 技师需求暴涨,学徒制培训与在线与现实结合的速成课程成为热门。智能检测设备虽然能提前发现问题,但人工修复需要专业技能,技师工资因此上涨,职业吸引力增加。

32、真人 Airbnb 成为奢侈体验

在体验经济升级中,真人互动成为稀缺资源。Airbnb 或类似平台会出现“Human Host”标签,买家愿意为真实接触与服务付出更高价格。平台因此推出实名认证、服务时长保证与体验担保。对旅行者而言,线下的人情味比便捷更有价值。

示例场景:某高端房源广告“每日早餐由主人亲手烹饪并带领文化散步”,价格为常规房源 3 倍。结果吸引付费用户与商旅客户,成为小众但高利润的细分市场。

33、假富经济崩塌

AI 使伪造奢华影像变得容易,传统靠社交炫富的价值信号失效。地位信号转向难以虚假的事物:真实资产、线下体验、直接证据(如现场展示)。品牌需要强调“可验证的物理所有权”与体验证明。社交行为也会更注重线下交互的真实性。

示例场景:奢侈品牌推出“实体认证帐号”:购买者可在门店进行实名注册并获得链上证书,只有真实到店的顾客才能获得某些限量服务。这种证明反而提升了线下销售与顾客粘性。

34、信任溢价爆发

“零 AI 参与”成为高端标签。产品、艺术品或服务以“完全手工/真人制作”溢价出售。审核与认证机构会出现以证明“无 AI 介入”为核心的第三方服务。对消费者而言,这类产品并非更有效或更便宜,而是心理价值与身份认同的象征。

示例场景:一家手工皮具店通过在产品上刻录手工匠人的簇名与过程录像,并在链上存证“无 AI 设计参与”声明,售价比普通定制品高 10 倍,吸引愿意为“真实劳作”付费的高净值客户。

35、旧互联网成为重要数据源

2023 年之前的网络因相对“人类原创”而被视为训练下一代模型的宝贵资源。被归档的旧网内容将成为研究、历史与训练数据的核心资产。版权与伦理问题复杂,需在合法合规下进行数据使用与补偿。对学术研究与文化保护也具有重要意义。

示例场景:某研究机构购买了一个大型的 2000–2022 网页归档库,作为“人类风格”模型训练的数据源。该库在生成模型中用于模拟更自然、非 AI 化的表达风格,并带来显著的生成多样性优势,但同时引发版权争议与归属赔偿需求。

36、把握 AI 速度差异的致富机会

AI 的采用速度在不同行业与公司间差异极大。能够最快把 AI 集成到流程中并捕捉成本下降的企业,将实现市场重估机会。投资者或创业者若能识别哪些资产被市场低估(即低估 AI 带来的效率提升),就能快速获利。关键在于“行业脆弱点”识别:哪些环节最易被 AI 优化?

示例场景:投资者识别到某国物流公司的仓储与分拣流程可以用 AI + 机器人把人工成本减少 50%,但市场尚未反映这一点。投资者早期下注,获益于公司效率飞升后的估值重估。

37、心理治疗 AI 优先化

AI CBT(基于对话的认知行为疗法)成本低、覆盖广且随时可用,保险公司把它纳入初级疗法路径并作为筛查步骤。虽然对严重病例如精神分裂症仍需人工治疗,但大多数轻/中度问题可由 AI 首轮处理。伦理问题是 AI 是否能正确理解复杂创伤以及如何保证危机时刻把人类介入作为保障。

示例场景:一家健康保险公司要求投保者在申请心理治疗报销前先完成 6 周的 AI CBT 课程,只有在评估确认仍需干预时才批准真人治疗。结果降低整体成本,但也有少数用户因信任缺失或 AI 评估误判而引发投诉,推动保险公司设立人工申述通道。

38、“真人认证”网红崛起

平台为应对 AI 内容泛滥,会推出“人类生成”徽章与验证系统,要求创作者提供实时交互证明或线下活动供查验。真正的人类创作者可以借此取得更高信任和平台推荐。对商业合作方而言,“真人徽章”成为品牌合作的重要风险缓释工具。

示例场景:某直播平台在签约网红前要求进行“真人互动周”:连续七天的实时直播与粉丝互动,平台记录行为并授予“真人生成”徽章。品牌因此优先与持徽章创作者合作,减少广告诈骗与虚假互动的风险。

39、模拟时代下的“模拟奢侈”崛起

模拟物品因难以由 AI 完全复制的工艺或时间成本(例如手工冲洗胶卷、黑胶母带处理)而成为新奢侈。消费者愿意为“不可复制的摩擦”付费。相关产业链(胶片冲印店、手工乐器制作)迎来复兴。艺术家与制造者可把“不可复制性”作为核心卖点。

示例场景:某音乐厂牌推出限量黑胶版,所有曲目均由乐队现场全程录制并由人工母带工程师手工制作,每张黑胶附赠制作师手写签名与工序记录,成为乐迷争相收藏的稀缺品,价格远超数字发行收益。

40、AI 抄袭经济创造“DJ 模式”价值

在一个快速被复制的市场里,原创性从“单品功能”转向“编排与时机”。创作者/企业通过快速组合已有元素、准确 timing 与市场驱动策略获取价值。被抄袭不一定削弱原作价值,反而通过引用与扩散放大品牌影响力。商业上,维护节奏感与品牌故事比单点创新更重要。

示例场景:某小众潮牌不再追求独创设计,而是快速把社群热词融入服饰中并以短期限量发售。虽然设计很快被复制,但品牌通过提前抢占社群 narrative(推出联名、制造话题)保持高溢价,成为“产品 DJ”。

41、工作强烈解构

AI 让“以小时计酬”的模式不再主导,取而代之的是“以结果计酬”的弹性工作关系。人才成为以项目、目标或 outcome 收费的独立节点。对企业而言,这降低了固定人力成本但增加了知识产权与交付质量管理的复杂性。政府与福利体系也需要调整以适应更碎片化的劳动市场。

示例场景:一名工程师将 40 小时 w2 工作转为每月 3 个 outcome-based retainers:两个短期项目与一个长期顾问。收入来自项目成功率而非工时,尽管自由度提升,但也需要更强的自我品牌与合同管理能力。

42、“AI-Free” 成为新“有机”标签

消费市场出现“AI-free”标签,标识产品或服务在设计、生产、传播中未使用 AI。这是一种身份与价值信号,能带来溢价。认证机构和链上证明将为“AI-Free”背书。对创作者和品牌来说,这是差异化策略,但也面临“表面化声明”带来的诚信风险。

示例场景:一家手工面包店标注其配方、搅拌、烘烤全程无 AI 辅助,获得“AI-Free”认证并在高端社区中热销。消费者乐意为手工体验买单,品牌借此建立了长期忠诚度。

43、语音 AI 成为后智能手机 Killer App

语音交互的自然化与常驻助理设备的进化,会让语音成为主操控方式。Killer app 可能是一个把搜索、购物、信息处理与社交无缝串联的“语音智能体”,特别是在驾驶、家务、健康监测等场景。界面重塑带来新的 UX、隐私与无障碍问题。

示例场景:一款“驾驶语音助手”能在驾驶中完成多任务(阅读路况、安排会议、下单午餐并与导航联动),极大降低手动操作需求。年轻用户因此减少对手机的依赖,智能手机日均使用时长下降,广告与应用分发生态发生连锁改变。

44、2026:极端而决定性的一年

综合来看,2026 年将是 AI 快速叠加变化的一年:技术、商业、伦理与法律同时发生迁移。机会巨大但分化更快——那些能把 AI 嵌入核心流程并建立“人+机”协同治理体系的组织,会在短期内形成显著竞争优势;那些忽视治理、隐私与伦理的组织,会承担高昂代价。准备的核心不是技术堆栈,而是数据治理、奖励对齐、合规与可解释性能力。短期内会出现大量失败、并购、监管与标准化努力,但 2–3 年后产业将进入新常态。

示例场景:一家大型企业同时在产品、HR、合规上大规模部署 agent,初期通过效率提升显著扩大市场份额,但一次 agent 导致的客户隐私泄露事件引发监管调查并导致股价受创。企业被迫做出治理重构,与监管协作建立行业标准,过程耗费数月,但最后形成了可复制的“合规化 agent 平台”,在行业中形成新护城河。


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