关于创新

今年夏天，我目睹了一件令人印象深刻的事情。我63岁的父亲，现在已经退休了，用一个旧的ESP32基础开发套件和一个备用灯泡组装了一个灯泡定时器。然后，我帮他编织了一个毛绒玫瑰，并将灯泡放在花蕊中。他说这是给我的，一个闪烁的灯，提醒我该睡觉了。

在看他解决新科技问题并在他的卧室里解决问题时，我深受启发。他甚至为我做了一个可以在办公室使用的。

就在那一刻，父亲挑战了我的创新观点。毕竟，如果我63岁的父亲能发明解决方案，那对我和我的借口意味着什么？

1、年龄和经验的作用

父亲的项目让我大开眼界。创新没有年龄限制。

这里有一个鼓舞人心的数据：麻省理工学院的研究发现，成功的初创公司创始人平均年龄约为45岁，而不是21岁。创新对每个人都是开放的，并且依赖于以往的经验。

在马特·里德利的书《创新是如何发生的》中提到，新想法往往来自于结合现有的想法。我们在技术上看到了这一点。检索增强生成是大型语言模型和搜索引擎的实用结合，而Netflix则依赖消息队列和分布式系统。

史蒂夫·乔布斯曾说：“你不能向前连接点；你只能向后连接点。”乔布斯的书法课程塑造了第一台麦金塔电脑优雅的字体。创造力源于将不同的生活经历，如设计和技术，结合起来创造出新的东西。

就像我父亲将旧的ESP32部件与备用灯泡和毛绒玫瑰结合起来一样，创新往往来自于重新组合已有的东西。

2、创新属于每一个寻找解决方案的人

当我妈妈，一位亚洲阿姨看到这个作品时，她建议制作一个在黑暗中发光的手提包，这样她晚上走路时会感觉更安全。

创新属于每个人。

在一次采访中，Neha Narkhede（Kafka的联合创建者）提到她喜欢为一个问题构建一个新的解决方案。在LinkedIn上，Neha和她的团队在处理实时数据的巨大流量方面遇到了困难，这导致了Apache Kafka的诞生。

Miles Kilburn探索了可穿戴胸衣设备的技术整合，以实现按压遥控按钮时的即时调整，从而无需佩戴者寻找私人空间。他希望这可以作为一种低成本、非永久性的顶部手术替代方案。

这些例子展示了周到的设计如何改善不同用户日常生活，而不仅仅是那些传统上被庆祝的创新者。

3、创新不仅仅属于富裕和特权阶层

大多数人知道托尼·斯塔克，这位漫威高科技武器的虚构天才。他被描绘成一个不知疲倦的创新者，拥有无限资源的亿万富翁。

然而，从里德利的书中最让我印象深刻的提醒是，创新并不局限于拥有研究实验室的亿万富翁。

创新往往来自日常普通人，他们资源有限但有改善生活的愿望。

这是因为知识是非竞争性的。当一个人分享一个想法时，它不会减少其他人的价值。这就是为什么开源软件是创新的肥沃土壤。像GitHub这样的平台允许想法被重新混合和扩展。

经济学家迪尔德丽·麦克莱斯基称之为“创新主义”：应用新想法的习惯。她将其归功于全球生活水平的提高。蒂姆·哈福德补充说，最有影响力的科技往往是谦逊且廉价的。

当你这样考虑时，创新更多地关乎广泛分享创造力，而不是拥有最多的资源。知识创造了“搭便车的机会；”每个构建一个想法的人都增加了价值，而没有拿走任何东西。

4、创新是渐进的

它是进化，而不是革命。

即使想法是可获得的，它们也很少完全成型。

创新通过进入下一个“相邻可能”而增长。

在教育中，一个孩子不能从幼儿园直接跳到大学。在进化中，小的突变被测试，只有有用的东西在数千年中存活下来。创新遵循这种模式：每一阶段都建立在之前的基础上。

创新是快速实验、试错和小改进的累积，随着时间的推移不断积累。

因此，无论你是在做一个项目还是日常事务，都允许自己进行一些试验。尝试、调整和学习。你的未来突破建立在早期尝试的基础上。

然而，这种创新精神在企业内部并不传统上受到赞誉。

5、为什么企业不擅长创新

并不是每个人都认为这种无限制的创新有价值。在我最近的评估中，我的老板杰森告诉我，“你缺乏考虑客户的需求”。我的实验项目几乎没有“企业价值”。

他的话让我困惑。我想起了我在工作之余、用餐时甚至在淋浴时的原型。MVP有效，但杰森选择不将其纳入路线图。我投入项目的小时数被忽视了。

经过一些研究，我意识到杰森的观点很狭隘。我的项目可能没有立即的“企业价值”，但它们为未来的迭代和发展奠定了基础。

许多沿着既定路径爬上管理层的企业领袖很少有这种混乱、试错工作的亲身经历。然而，与其轻易否定，新的企业价值是通过建设性反馈来创造的，指出哪些可行，哪些不可行。

这就是企业生活的问题：即使是高级工程师也很少感到自由去玩或实验。因此，由于过度谨慎，想法往往无法发展成实际产品。诺基亚，曾经是一家巨大的移动公司，会花费六到九个月来评估一个机会。等到分析完成时，机会已经消失了。

克莱顿·克里斯坦森描述了这种现象为创新者的窘境：既有公司会忽视不符合他们当前指标的颠覆性想法，最终被这些想法所颠覆。

当企业犹豫不决时，有意义的创新来自于在边缘进行实验的个人。

6、实验的自由

“自由创新者”（我在埃里克·冯·希佩尔的书中遇到的术语）是指那些开发和分享想法而不打算盈利的人。他们经常探索公司通常忽略的领域。虽然他们可能不会吹嘘自己的发明，但他们播下了后来广受欢迎的想法。想想有多少软件工具最初是GitHub上的个人爱好项目。这种自由创新意义重大，因为它扩展了可能性的边界，无论是否一开始就有明显的“商业价值”。

当人们大胆想象、勇敢测试并毫无畏惧地追随直觉时，创新就会发生。 玩乐是这个过程的重要组成部分。喜欢动手和探索的创新者往往是那些偶然发现意外成果的人。

我现在退休的父亲有他想要的所有时间去学习和探索，我非常钦佩他在他身上的这种特质。我不想等到退休。尽管生活可能很忙碌，但我希望腾出时间过他那样的生活：充满好奇，不断学习，总是探索。

让我们不要用金钱来衡量创新，而是用人类价值；在建造过程中我们体验到的快乐以及我们的创作带给别人的便利。我相信未来就是这样一天一天地被普通的人们，像你和我这样敢于尝试新事物的人所构建的。

原文链接：What My 63-Year-Old Retired Dad Taught Me About Innovation

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