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AI时代的无聊生意
它们不是拥有最佳模型的公司——它们是拥有AI必须流经的基础设施的公司。
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它们不是拥有最佳模型的公司——它们是拥有AI必须流经的基础设施的公司。
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没人谈论的无聊模式——以及为什么它每个月都在默默印钞
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下一家万亿美元公司将出售工作成果,而非工具,因为软件支出每花一美元,旁边就有六美元或更多的服务支出,而 AI 刚刚把那笔服务预算变成了初创公司真正能攻克的东西。
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人人都在写代码,却几乎没人能获得客户。问题不在于产品本身,而在于分发渠道。
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Teece认为,当一项创新很容易被复制时,利润不会流向有想法的人;而是流向控制他所谓的 互补资产 的人:分销、品牌、制造、客户关系。
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我刚刚分析了 YC W26 的所有公司:每家公司的路演、每个行业、每个创始团队。85% 的公司以人工智能为核心。三分之一的公司正在构建人工智能代理。还有 3 家初创公司甚至直接将自己命名为“X 领域的 Claude Code”。
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一个适合初学者的逐步指南,教你创建、增长和变现AI无露脸YouTube频道
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gstack在不到一周内就获得了23,000+个GitHub星标。我已经使用它几天了。仅凭 /plan-ceo-review这一个技能就足以让我相信它属于与大多数AI开发工具包不同的类别。
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大多数 YouTube 新手都认为,如果一个频道成功了,你就无法与之竞争。这完全是错误的。
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我认为我们正处于一个转折点。那些能够找到如何扩展强化学习环境创建的实验室将在训练方面拥有显著优势。
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五年内,我们将把 70% 到 99% 的决策都交给人工智能。我们设定目标,人工智能会想方设法实现目标。
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过去,智慧是优势。但现在情况不同了。